Компанія: Стецурина Ирина

Місто: Київ

Целевая аудитория
Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена
Руководители корпоративных проектов
Проектные менеджеры
Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
Цель мероприятия
Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать видение о проектной деятельности в компании
Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010
Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
Программа
День 1
Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
Практикум определения моделей реализации для различных проектов
Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
Команда проекта. Распределение ролей в команде
Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению
День 2
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
Практикум: «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта
Дополнительная информация

20% — теории, 80% — практики.
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
Что такое проект и какие существуют виды проектов?
Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
Как совместить проектную и основную деятельность компании?
Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
Что такое подготовка проекта?
Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
Какие документы необходимы для утверждения проекта заказчиком?
Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?
Как выделять рамки проекта и обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
Какой должна быть организационная структура проектной организации?
Что такое проектный офис?
Что такое команда проекта, и как определить состав ключевых участников проектной команды?
Как управлять конфликтами в команде проекта иоценить реальный темп работы команды?
Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
Как ускорить работу команды в несколько раз?
Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?

Вартість участі: 6710 грн

Дата проведення: захід тривав з 17.05.2016 до 13.09.2016

Контактні данні: Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402, (044) 223-72-48, (044) 223-60-48, (098) 490-23-03

За матеріалами hitjob.com.ua