Целевая аудитория

1. Директор по закупкам
2. Менеджер по закупкам
3. Руководитель отдела закупок
4. Коммерческий директор.

Цель мероприятия

1. Существенно оптимизировать бюджет закупок на основе гибкого планирования.
2. Оптимизировать запасы и систему управления ими.
3. Научить работающим способам улучшения  условий у поставщиков для повышения прибыли компании.
4. Выработать мероприятия для повышения надёжности поставок и повышения качества планирования закупок.

Программа

Стратегия закупок

• Управление цепью поставок
• Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат

Управление поставщиками

• Критерии выбора новых поставщиков
• Аттестация поставщиков — сильный инструмент повышения эффективности поставок
• Построение выгодных отношений с поставщиками
• Модель ранжирования поставщиков

Улучшение цены и условий без ущерба для всего остального

• Составляющие цены и их влияние на общую стоимость
• Нижний предел цены
• 6 способов косвенного улучшения условий закупок
• Принципы предоставления скидок поставщиками
• Ценообразование по конкуренции, спросу и издержкам

Управление запасами

• Управление качеством. TQM
• Анализ товарной матрицы
• Управление дефицитом и неликвидами. Рекомендации
• Оптимальный товарный запас и точки заказа
• Методики расчёта необходимого заказа

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение
• Skype консультация.