Який ви бос, або 11 портретів успішного керівника

Лідер - це людина, що веде групу людей до єдиної мети. Проте існує безліч стилів управління, які змінювали один одного протягом 80 років, згідно з даними дослідження. Кожному з них притаманні свої характеристики і навички. Правда, у всіх є одна спільна особливість - вміння надихати.
Ранні дослідження
Одним з перших лідерство вивчав психолог Курт Левін. У 1939 році він зі своєю командою фахівців визначив кілька стилів керівників:
Автократичний - коли одна людина тримає все під контролем і приймає рішення, направляє людей своїм обраним курсом. Левін виявив, що цей стиль найбільш неприйнятний для молодих людей;
Демократичний - коли одна людина керує, але вона відкрита зі своєю командою і часто дозволяє їм колективно приймати рішення і виконувати доручення. Вона швидше спрямовує, ніж керує. Найпопулярніший тип керівництва серед молоді;
Невтручання - коли людина відходить убік і по суті нічого не робить - ні керує, ні направляє. Команда під таким керівництвом непродуктивна і неорганізована.
А от у 1970-1980-х була запропонована ще й концепція ситуаційного лідерства, яка припускала вибір стилю керівництва за ситуацією.
Сучасний портрет лідера
З тих часів було виявлено ще чимало різних стилів. Сьогодні ж кращими якостями керівника вважаються наступні:
Рішучість
Усвідомленість
Уміння фокусуватися
Відповідальність
Емпатія
Впевненість
Оптимізм
Чесність
Уміння надихати
У дослідженні, опублікованому в Harvard Business Review в 2000, автор Деніел Голмен визначив 6 стилів лідерства, які так чи інакше пов'язані з емоційним інтелектом:
Командувач: Вимагають негайного виконання завдань.
Cтратегічний: Вчать команду прогнозувати.
Аффіліативний: Встановлюють емоційні зв'язки і створюють гармонію.
Демократичний: Досягають консенсусу через загальне залучення і участь у процесі.
Той, який задає темп: Очікують самовдосконалення від співробітників.
Навчальний: Розвивають свій колектив.
А згідно Mind Tools, кількість цих стилів можна поповнити ще й наступними:
Бюрократичний: Концентруються на проходженні кожного правила.
Харизматичний: Надихають команду своїм ентузіазмом, мотивують інших рухатися вперед.
Орієнтований на виконання поставлених завдань: Для них головне щоб була виконана робота.
Орієнтований на людей: Налаштовані на підтримку своїх співробітників.
Трансформаційний: Очікують кращих результатів від усієї команди, в тому числі і від себе.
З'ясувавши свій стиль керівництва, можна зрозуміти, який ви лідер і над чим можна ще попрацювати. Сучасні дослідження пропонують ідею застосування кількох стилів на роботі, щоб розвивати співробітників і максимально ефективно відкривати їх потенціал.