Перевантажені працівники, які постійно відчувають стрес і втому, менш продуктивні в будь-яку годину робочого дня. А додаткові години лише шкодять як роботі, так і самій людині.

Комунікація

Гарне робоче місце – це відкрите та прозоре спілкування між працівниками та роботодавцем. Коли ж цього немає, співробітники відчувають себе знехтуваними, що в результаті призводить до недовіри.

Відсутність зв’язку підриває впевненість працівників і підвищує стрес. Коли люди не знають, що відбуваєтсья, не уникнути чуток, пліток і підозр, а в результаті – обурення.

Токсичний робочий простір

Часто на новому місці роботи задоволення від улюбленої справи, цікавих завдань і натхнення можуть затьмарити постійні конфлікти в колективі, які не вирішуються. Або ж, якщо в компанію приходить людина-пліткар, яка розпалює ворожнечу між колегами, то працювати в таких умовах стає нестерпно.

«У нас було опитування щодо того, чи конфлікти в колективі можуть спричинити звільнення людини. Так от 17-20% завжди кажуть, що вони б пішли з роботи, якщо колеги, вибачте, сволота», – говорить HR-експерт порталу rabota.ua Тетяна Пашкіна.

Як вирішити
Зазвичай від керівництва можна почути, що конфлікти – це звичайний робочий процес і вирішуватися вони повинні локально. Так, конфлікти підтверджують, що колектив «живий», а людям не байдужа їх діяльність. Проте незалагоджені конфлікти суттєво впливають на ефективність роботи. Тому керівник повинен: по-перше – спробувати організувати діалог між конфліктуючими сторонами, по-друге – об’єктивно оцінити ситуацію та по-третє – розмежувати зони відповідальності. А ще краще надати можливість виплеснути емоції, тобто організувати якийсь корпоратив, що зблизить людей.

Відсутність визнання

Американська компанія TINYpulse провела анонімне опитування серед 20 тисяч працівників.  Виявилось, що лише 21% з них вважають, що їх цінують на роботі. Навіть безкорисливі співробітники хочуть мати хоч краплю визнання в колективі за добре виконану роботу. Адже навіть згідно теорії Абрахама Маслоу потреба в повазі і визнанні стоїть на вищих щаблях піраміди потреб людини.

Коли ж керівництво не цінує працівників, це не тільки знижує ефективність роботи, а й вірогідніше за все змушує його піти.

Як вирішити
«Корпоративна атмосфера в компанії буває або надихаюча, або видихаюча. У компанії з гарною атмосферою людина може залишатися навіть не зважаючи на деякі фінансові негаразди. Проте буває й так, працівник йде навіть на гірші фінансові умови і менш цікаві завдання, але до більш адекватних людей. І до керівника, який вміє казати «дякую» і бачить не тільки негативне, але й позитивне. Адже часто керівник втручається в роботу тільки тоді, коли треба когось покарати. А от подякувати чи похвалити при всіх – це не до нього/неї. І людина, яка роками працює і не отримує зворотнього зв’язку, рано чи пізно шукатиме щастя деінде», – пояснює Тетяна Пашкіна.