Целевая аудитория

для специалистов, менеджеров отдела технического контроля (ОТК), системы  менеджмента качества (СМК), технических и испытательных лабораторий, также руководителей служб контроля качества и специалистов в сфере управления производственными процессами

Цель мероприятия

Цели учебного курса:

•  повышение компетентности специалистов и менеджеров ОТК. СМК, лабораторий и служб  технического контроля;
•  рассмотрение, оценка и анализ требований и рекомендаций по обеспечению технического качества продукции;
•  выработка системных инженерно-технических решений, включающих план действий по изменениям и совершенствованию производственных процессов.

Программа

День 1

9:00 – 10:00

Качество продукции – как стратегия роста и развития компании

10:00 – 11:00

Обзор и анализ факторов влияющих на качество продукции

11:00 – 11:30

Кофе-брейк

11:30 – 12:30

Системное решение проблем качества продукции

12:30 – 13:30

Принципы системного управления качеством продукции

13:30 – 14:30

Обед

14:30 – 15:30

Планирование и контроль качества продукции и производственного процесса

15:30 – 16:30

Организация входного контроля сырья и материалов и оценка поставщиков

16:30 – 17:00

Решение тематических задач. Обсуждение текущих ситуаций и проблем. Ответы на вопросы.

День 2

9:00 – 10:00

Обзор методов обеспечения качества

10:00 – 11:00

Расходы на качество

11:00 – 11:30

Кофе-брейк

11:30 – 12:30

Организационные мероприятия по контролю качества. Основные задачи и требования к службе контроля качества

12:30 – 13:30

Как вовлекать и обучать персонал методам  контроля качества. Возможен ли всеобъемлющий контроль качества (TQM)

13:30 – 14:30

Обед

14:30 – 15:30

Инженерно-технические средства и методы контроля качества

15:30 – 16:30

Основные принципы организации управления технологическими процессами

16:30 – 17:00

Решение тематических задач. Обсуждение текущих ситуаций и проблем. Ответы на вопросы

Дополнительная информация

Основные темы:

1. Факторы влияющие на качество продукции. Решение проблем качества продукции.
2. Принципы системного управления качеством продукции.Планирование и контроль качества продукции и производственного процесса.
3. Организация входного контроля сырья и материалов. Оценка поставщика.
4. Методы обеспечения качества.
5. Основные задачи и требования к службе контроля качества.
6. Способы вовлечения и обучения персонала методам контроля качества. Возможен ли всеобъемлющий контроль качества (TQM)?Инженерно – технические средства и методы контроля качества.

В стоимость включено: 

обучение с раздаточным материалом в печатном и электронном виде, ежедневные кофе-брейки и обеды.